Risco do Negócio? Qual Risco?

Adorei a opinião de Camilo Lourenço no Jornal de Negócios sobre o risco associado (ou não) ao negócio. O "mercado" e o risco associado estão enviesados, devido ao tratamento que o Estado (não só o português) dá, se o negócio for a banca:
-Tributação diferenciada das restantes empresas;
-Em caso de descalabro financeiro, mesmo que hajam possíveis práticas duvidosas de gestão, o Estado garante ou nacionaliza.

Não devemos comparar empresas de áreas diferentes, pois não são comparáveis, mas com regras do jogo tão diferentes,... A banca é tão especial que qualquer dia podemos usar bancos como referência do menor risco - tipo bilhete do tesouro, na avaliação de risco que deve ser efectuada aquando da escolhas para investimento (perdoem-me o exagero e imprecisão...)

A banca é importante pois é fonte de financiamento para as empresas, os projectos, a habitação, mas, nem todos podemos ter um banco...

Vitória antes ou depois da batalha

Nós, bons portugueses, temos uma habilidade especial para conseguir, com alguma frequência dispensar questões como planeamento, da análise de capacidade e decisão baseada em factos e passamos directos à acção...
Entendo que partir para uma "batalha" desta forma "atalhada" é procurar a falha (em 90% dos casos já com os nossos descontos devido à habilidade "desenrasca").
Deixo aqui uma citação de Sun-Tzu que me parece ir ao encontro desta ideia:

"... o estrategista vitorioso só procura a batalha depois da vitória ter sido assegurada, enquanto que aquele que vai ser derrotado combate primeiro e procura depois a vitória"- Sun-Tzu " A Arte da Guerra - Disposições Tácticas